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山東分公司召開年中工作會議

7月23日，山東分公司召開了由班組長以上管理人員參加的年中工作會議，做到了經(jīng)驗早總結(jié)、問題早剖析、工作早部署。

公司副董事長、山東分公司經(jīng)理單守華同志全面地總結(jié)了分公司上半年來的工作情況，重點剖析了存在的問題。在深入分析了上半年面臨的形勢，存在的問題和困難之后，對下半年的工作進行了部署。一是要圍繞經(jīng)營奮斗目標，不斷提升市場開拓成效；二是要圍繞全年利潤指標，持續(xù)抓好成本管理；三是要圍繞安全生產(chǎn)目標，全力提高安全生產(chǎn)水平；四是要圍繞管理持續(xù)提升，全力加強項目規(guī)范管理；五是要圍繞“營改增”工作，細化財務(wù)管理；六是要圍繞提升全員素質(zhì)，全力加強隊伍建設(shè)。號召管理班子要繼續(xù)保持昂揚向上的士氣、攻堅克難的勇氣、成就大業(yè)的志氣，強抓管理，確保2016年各項工作目標的實現(xiàn)。

會上，分公司副經(jīng)理湯衛(wèi)華、黨支部書記徐中華分別就項目管理，管理團隊的品質(zhì)修養(yǎng)、大局意識和安全文明施工提出了具體的要求。 

山東分公司  徐中華