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南京分公司召開2019年新年復(fù)工會議

2019年2月20日上午，南京分公司在南京新世紀(jì)大酒店召開了《南通通博設(shè)備安裝工程有限公司南京分公司2019年新年復(fù)工會議》。分公司經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人等42人參加出席了本次會議。

會上，分公司經(jīng)理王偉首先充分肯定了南京分公司在2018年所取得的成績并對2019年工作提出新的要求和安排：一是重視發(fā)展，重視制定發(fā)展規(guī)劃，確定發(fā)展思路，確定發(fā)展定位；二是防范風(fēng)險，防范經(jīng)營風(fēng)險，質(zhì)量、安全風(fēng)險，財稅風(fēng)險、糾紛風(fēng)險等，分析了如何掌握、如何防范；三是加強(qiáng)管理，特別是項目管理，要求定崗、定人、定責(zé)；四是重視人才培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)人才，合理培養(yǎng)人才，有效使用人才是我們企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的重要保障。

財務(wù)管理方面，首先對開外經(jīng)證、開具發(fā)票時提交資料要求項目部層層把關(guān)，責(zé)任到人以確保每次提交到總公司的資料及時、完整；盡量做到零差錯；對項目上提交的成本資料的歸集與核算較以前年度有大的改觀，項目負(fù)責(zé)人對法律法規(guī)、依法納稅意識較強(qiáng)。其次對進(jìn)項發(fā)票的交接、抵扣以及如何優(yōu)化稅費的提出合理化建議；最后重點針對失控發(fā)票的案例進(jìn)行分析，拒絕買賣發(fā)票，嚴(yán)禁虛開增值稅發(fā)票。

新年伊始，南京分公司將認(rèn)真貫徹落實董事長和總經(jīng)理年初會議的精神，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加飽滿的熱情、更加創(chuàng)新的舉措，全身心投入到2019年的各項工作中去，再創(chuàng)新的佳績！

（陳碩）